3月4日下午，集团（股份）公司召开2025年度安委会扩大会议。集团公司党委书记、董事长、安委会主任吴福胜主持会议，集团公司高管，各单位中层助理及以上领导，专职安全员、轮班长及部分基层岗位骨干现场参加会议，蒙维科技、广西尊龙凯时 - 人生就是搏、明池玻璃通过视频参加会议。

会上，集团公司党委书记、董事长、安委会主任吴福胜领学席大大总书记关于安全生产重要论述。全体参会人员共同观看了事故警示教育视频。

集团公司党委副书记、总经理、安委会副主任毛献伟代表公司安委会作题为《激浊扬清 强基固本 统筹推进公司高质量发展和高水平安全行稳致远》的工作报告，报告全面总结了公司安全生产2024年主要工作，深刻剖析存在的问题，布置2025年重点举措和目标任务。

集团公司副总经理向学毅就如何完成年度安全生产目标任务的严肃性进行分析、部署。

股份公司党委副书记、总经理、安委会副主任孙先武通报2024年公司《三年治本攻坚行动方案》开展情况，布置2025年此项工作重点，通报近期行业内发生的典型事故案例。

广西尊龙凯时 - 人生就是搏公司董事长秦旱生作安全生产工作交流发言，金泉公司王家东作表态发言。

吴福胜分别与毛献伟、张正和、郑洪国、孟召、孙先武等签订了2025年度安全生产目标管理责任书。

吴福胜作总结讲话，他用“总体平稳、稳中有忧”来总结2024年的安全生产工作。“总体平稳”体现在：一是安全基础管理进一步夯实，广大员工的安全意识不断提升。二是风险管控能力进一步夯实，安全防控硬件不断加强。三是安全考核力度进一步加大，领导干部的安全责任意识逐步强化。四是员工安全行为进一步规范，“三违”行为逐年减少。五是领导层和管理层安全意识进一步增强，参与安全生产的积极性、主动性增强。“稳中有忧”体现在：一是重复性整改仍然存在；二是安全教育培训的创新能力有待提高；三是安全生产从严管理还有差距；四是安全生产的敬畏意识不够。

就做好全年的安全生产工作，吴福胜提出五点要求。一是增强责任意识，按照职责分工和履职清单，坚持“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”原则，层层负责，层层落实，推动形成安全生产齐抓共管的局面，推进安全生产各项工作措施落地见效。二是坚持严字当头，以更高的要求、更严的标准提高安全管理水平，以务实的工作作风，做实做细各项安全生产工作。三是转变工作作风，完善安全生产制度建设和现场隐患整改，夯实安全生产工作基础，保障生产的安全平稳。四是强化业务培训，加强考核，加大奖惩力度，切实提高干部的管理水平和职工的从业素质。五是加强工艺安全，加快制定、发布工艺管理各项制度，进一步规范工艺管理、对标管理，切实提高工艺安全和生产安全。

随后，吴福胜以《安全生产管理“四不放过”原则的深度理解与精准执行》为题，给全体参会人员讲了一堂生动的安全课。他紧密联系工作实际，深度解析安全生产管理中“四不放过”原则及详细内涵，并强调，原因不排查清楚不放过，原因排查要全面，要正确；整改措施不落实不放过，对于整改措施，从策划—制定—确认—实施—验证，每个步骤都要重视，才能保证整改措施能有效落实到位；责任人员不处理不放过，让责任人员能从思想上真正认识到事故或问题的严重性及其后果；相关人员不教育不放过，要让相关人员从中汲取教训、引以为戒。

吴福胜指出，安全生产是企业改革发展和职工家庭幸福的保障，要时刻牢记席大大总书记的嘱托，严格贯彻落实《治本攻坚三年行动方案》，以“时不我待”的紧迫感，加强组织领导，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任，加快推进安全生产各项工作措施落地见效，全力提升安全管理水平，确保年度安全生产目标的顺利实现，以高水平安全管理护航公司高质量发展行稳致远。